希望日本研究所

「経済産業省及び中小企業庁にお伺いします。二〇二〇年にＧＤＰ六百兆円を実現するために、経済産業省及び中小企業庁ではビジョンというものをお持ちなんでしょうか。もしそれがあったら教えていただきたいと思います。」 「ちなみに、まず質問させていただきたいのは、この百三十六のＫＰＩというのはＧＤＰ六百兆円というものが前提に作られているのでしょうか、それともお題目として掲げられているものでしょうか、教えてください。」 「本当にこのＫＰＩというものに、ＧＤＰ六百兆円というものを前提に作られたのであればそれがもちろん具体的なＫＰＩになるわけでありますが、もしそうでないのであるならば、このＫＰＩは新たに速やかに見直して、六百兆円に向かう新たな戦略を策定するべきだと思うのですが、それについては各省庁はいかがお考えでしょうか。その見直しについては考えていらっしゃるんでしょうか。」 「政治においていかがということの質問でございますが、例えばこの開業率、廃業率のＫＰＩ、黒字企業のＫＰＩ、それから海外展開一万社のＫＰＩについて、どのぐらいのスパンでその達成度を確認されているのか、そのＰＤＣＡはどのぐらいのスピードで回っているのかというのを教えていただきたいと思います。」 「ＫＰＩというものは、目標に対して、これは一里塚的なものですから、ＫＰＩは目標ではありませんので、最終的に達成するためにその目安となるのがＫＰＩですから、そういう面からいえば、ＫＰＩというのは細かければ細かいほどいいわけでありまして、実際、一年に一回の結果確認ではＫＰＩと呼べるようなものではないというふうに思います。できれば四半期ごと、せめて四半期ごとのＫＰＩを設定し、そしてそれを追いかけていくべきだと思いますが、先ほどの三点に関していかがお考えか、教えていただきたいというふうに思います。」 「現在、我が国の行政では、それぞれのＫＰＩに対して、これは全てのＫＰＩでございますが、誰がコミットしているのか責任者が全く分からず、責任の所在が曖昧になっております。結果としてこのＫＰＩが達成できていない理由なんではないかと思うわけですが、いかがでしょうか。」 「それは何かというと、ＫＰＩは百三十六がございますが、皆さんは、その百三十六のものをやりなさいと言われたら、それに対して何か意見を言うことはできるんでしょうか。つまり、一般の企業であれば、いや、これはやりますと、その代わりこのような条件を付けてくださいとかいう形にしなければ、もしその再興戦略においてそれこそできないことを一つ掲げたとしたら、皆さんはそれを止めることはできるんでしょうか。豊永長官から聞かせてください。」